Pourquoi recourir à un AMO ?
Les opérations de construction ont drastiquement gagné en complexité.
Il faut dire que les évolutions technologiques (virage numérique, boom des systèmes d’information), les nouvelles pratiques contractuelles, la complexification du contexte réglementaire et l’impératif crucial de compétitivité et de rationalisation des coûts imposent au maître d’ouvrage de solliciter une assistance performante pour garder cette hauteur de vue indispensable à l’exercice de ses fonctions.
Le maître d’ouvrage est un véritable chef d’orchestre qui occupe la place centrale du projet
Il doit en ce sens être en mesure d’identifier puis de s’entourer de compétences spécifiques en fonction de la nature du projet, pour couvrir les aspects techniques, administratifs, financiers ou managériaux
L’éclatement des fonctions classiques de la conduite d’opération
Le démembrement de la maîtrise d’œuvre pour les assistances techniques ou économiques
Le prolongement des missions d’ordonnancement, de pilotage et de coordination (OPC)
Le recours à l’AMO vise généralement à pallier les risques liés au défaut de certaines compétences et au manque de temps, mais aussi pour satisfaire un besoin d’expertise ou de conseil par un expert externe
Les maîtres d’ouvrage doivent impérativement identifier les risques en matière de pilotage de projet dans une démarche proactive pour éviter les dépassements
N’hésitez plus, si vous cherchez à vous faire épauler pour une absence de compétences dans un domaine précis, pour un besoin fonctionnel pour une assistance à maîtrise d’ouvrage ou pour vous aider à prendre les bonnes décisions durant le chantier ?
EXAGONE, vous assiste tant lors de l’exécution des travaux (DET) que lors des opérations de réception (AOR)
NOUS PRENONS EN CHARGE LA RESPONSABILITE TOTALE DE VOTRE PROJET
Opérations des Direction de l’Exécution de contrat de Travaux (DET)
Vérification du respect des dispositions des études effectués
Contrôle de la bonne application du contrat de travaux et de la conformité à l’audit contrat
Délivrance des Ordres de services
Organisation et direction des réunions de chantiers
Vérification des projets de décompte mensuels et demandes d’avances présentées
Comptabilisation des décomptes « final » puis « général »
Opérations de Réception (AOR)
Organisation des opérations préalables à la réception des travaux
Suivi des réserves formulées lors de la réception des travaux jusqu’à leur levée
Examen des désordres signalés par le maître de l’ouvrage
Constitution du dossier des ouvrages exécutés (DOE) nécessaires à leur exécution
Nos missions d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage peuvent se limiter à un simple accompagnement lors d’une expertise. Ceci sera peu couteux, mais peut apporter un vrai soutien au Maitre d’Ouvrage.
AMO dans le droit français
Contrairement à ce que l’on pourrait penser et en dépit de l’omniprésence de la profession sur les chantiers, l’AMO n’est définie par aucun texte officiel.
Il est intéressant de noter qu’elle est toutefois fréquemment mentionnée par les pouvoirs publics depuis la circulaire n°2001-65 du 18 septembre 2001 qui indique que « La loi ne s’oppose pas à ce que le maître d’ouvrage fasse appel à une assistance extérieure pour l’aider à préparer ses décisions ».